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成本回收

一百倍的vip分析回报你信吗?

09年5月公司顾问师我本人(宾志刚)尚在精英上班,周五接到金三维pt采购陈小姐电话,其公司谢总(技术总监)请我为其解决pt(vip分析)问题。周六前往其公司,结果谢总因工作通宵未能接待,其公司谭副总接待了顾问师。他拿了长1200MM。宽800MM的平板产品,材料是金发PPS+50%GF,同时告诉我他用过两家公司做设计和pt有vip分析业务的公司(工作室),但vip后都失败了。其一是中间进胶,一个ф12针阀胶口,其二是一侧6个点针阀道胶口。

顾问师分析中点一点针阀变形非常大,6点一侧进胶锁模力非常大,变形可能解决。谭副总见我说的都对,便问,那怎么办?另外要做vip分析成本大约2000元左右,但要完全解决目前的问题,第一要改产品,第二热流道要放到产品中间排开。谭副总第一句话就是,不能改产品。因此这个项目没有合作。

四个月后,我已成立了自己的vip分析公司,也成了金三维的vip分析供应商。再次问到那个pt时,。谭先生说,现在可以了,正如你所说的改了产品,热流道要放到产品中间排开。如果早用你做vip分析足可以省20多万改模成本。(丢弃两个热道,一个有ф10针阀咀,一个6个热咀,总计近20万,当时09年)加上改模和热流道vip费用总计超过25万

vip分析,热流道,和数控pt机的投资回收期,和利润的比较.

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